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耐克道歉,同意一次性賠償4500元,莆田竟成最大贏家?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-03-18  來源:中國企業(yè)家雜志、耐克(NIKE)官方微博、北京商報  瀏覽次數(shù):540

      此次耐克損失的不僅僅是這135萬元,更是關(guān)乎其品牌形象。事實上,這不是耐克首次被曝出此類問題。這已經(jīng)是五年內(nèi),耐克第二次陷入“氣墊門”事件。

      針對央視3·15晚會報道的耐克氣墊鞋“缺少氣墊”一事,耐克公司終于給出了最新的回應。

圖片來源:快傳體育

      3月17日,耐克商業(yè)(NIKE)在官方微博發(fā)表聲明,稱關(guān)于消費者反饋的耐克Hyperdunk 2008  FTB(產(chǎn)品編號869611-001)鞋類產(chǎn)品氣墊描述不正確的問題, 經(jīng)耐克商業(yè)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),耐克確實錯用了后腳掌內(nèi)置ZOOM  AIR 的宣傳資料。并表示,因上述原因?qū)Ξa(chǎn)品不滿意的消費者,可在退回貨品的同時,得到一次性全額退款并獲得4500元賠償金。
          按照此前官方聲明銷售了300雙的數(shù)字,“1:3”的賠償比例將為Nike帶來近135萬元的賠款。

二度陷入“氣墊門”事件
      早在2011年,就有消費者發(fā)現(xiàn),在中國銷售的“Hyperdunk 2011”籃球鞋,前腳掌就比美國同款缺少了氣墊。當時,耐克給出的解釋也是宣傳失誤,提供的解決方案同樣是全額退款。但北京市工商局經(jīng)調(diào)查后認為,耐克公司侵害了中國消費者權(quán)益,并對其開出了487萬元的罰單。
      此次遭到3·15晚會曝光后,耐克方面發(fā)出了多個版本聲明,賠償細節(jié)前后有所修改,但此前始終堅持稱只是對產(chǎn)品的“錯誤描述”,并非存在質(zhì)量問題,拒絕根據(jù)消費者權(quán)益保護法給出三倍賠償。
      3月16日,耐克方面第三份聲明稱:“2016年4月,耐克在中國共售出300余雙錯誤描述其含有氣墊的Hyperdunk 2008  FTB鞋類產(chǎn)品。在發(fā)現(xiàn)問題后,我們立刻主動聯(lián)絡消費者提供退貨退款以及其他解決方案,并對此給消費者帶來的困擾和不便深表歉意。耐克致力于向消費者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務,同時,我們將全力配合政府監(jiān)管部門的調(diào)查工作。”

      然而對于這樣的回應,消費者似乎并不買賬。“消費者希望耐克給出誠懇的態(tài)度,但并沒有看到耐克太多的誠意。這也是此前這一事件引發(fā)持續(xù)關(guān)注并引起消費者不滿的一個原因。”關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司創(chuàng)始人張慶對《每日經(jīng)濟新聞》的記者表示。
      中國消費者協(xié)會律師團的律師邱寶昌也表示,“不是說發(fā)生以后,你改了就不承擔加倍賠償?shù)呢熑?,以我在市場監(jiān)管部門、消費者組織報備了,就認為可以不承擔法律責任,這是沒有任何法律依據(jù)的,這是對消費者維權(quán)的一種搪塞。”
      《法制日報》同樣撰文批評耐克,稱需要“讓財大氣粗的商家承擔店大欺客、無視消費者權(quán)利的代價。”

耐克在華“錢景”堪憂?

      耐克CEO Mark Parker曾宣稱:“耐克品牌在中國很有號召力。消費者想要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和可靠的品牌,我們做的工作是為未來幾年打下基礎(chǔ),讓耐克未來能在中國表現(xiàn)更好。”

      然而,耐克在中國的產(chǎn)品實際上并不如Mark Parker所談及的那么優(yōu)質(zhì)。除了氣墊鞋沒有氣墊以外,耐克的產(chǎn)品問題遠不止于此。長期以來,耐克一直是各地質(zhì)檢機構(gòu)黑榜的“???rdquo;。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅在2016年內(nèi),耐克產(chǎn)品被各地質(zhì)檢機構(gòu)指出質(zhì)量問題的次數(shù)便達到了4次。

      雖然產(chǎn)品問題頻出,耐克在中國的業(yè)績卻看似一路飆升。但根據(jù)北京商報報道,業(yè)內(nèi)普遍認為,盡管2017財年耐克在中國市場的訂單量仍保持增長,但增幅已從一財季的15%縮水至二財季的6%。

      與此同時,耐克北美、西歐市場的訂單量從微增雙雙變?yōu)榱?%的負增長。從全球總訂單量來看,耐克在二財季增幅已為零,成為近期以來最低。


      另外,一二財季內(nèi),耐克在北美的營收分別下滑4%和微增3%,西歐市場營收則大幅下滑了19%和23%。顯然,在全球銷售業(yè)績低迷的情況下,中國市場似乎成了耐克的“避風港”。
      此次3·15事件,雖然消費者的態(tài)度還是分為兩派。但不乏粉轉(zhuǎn)路人的消費者,表示在精神和物質(zhì)上受到了雙重傷害。畢竟,在消費者希望耐克給出誠懇的態(tài)度時,耐克卻只給了消費者一個“冷屁股”。
      盡管也有評論表示“瘦死的駱駝比馬大”,但此次事件對于耐克的品牌形象產(chǎn)生的負面影響究竟有多深遠,還是要看耐克今后在中國市場的表現(xiàn)。
      對于耐克的“氣墊門”事件,有網(wǎng)友評論稱“還不如莆田,說有氣墊就真有氣墊”,得到了多達六千個點贊。
      莆田這一次居然被耐克給“洗白”了,也正體現(xiàn)了粉絲對于耐克又愛又恨的心情吧。

 
 
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