不知不覺中又迎來了新的一年，年初都是規(guī)劃的時(shí)候，這時(shí)服裝人難免都會(huì)思考：2017年服裝還好做嗎？整個(gè)行業(yè)發(fā)展方向怎樣，又該給自己定下什么目標(biāo)？就目前的服裝行業(yè)發(fā)展來說，既有政策利好、消費(fèi)升級(jí)等諸多有利因素，也有環(huán)保問題、缺乏市場(chǎng)調(diào)研等不利因素。服裝從業(yè)者需結(jié)合各項(xiàng)因素，并根據(jù)自身情況發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，適時(shí)改變經(jīng)營(yíng)策略，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。
不利因素
紡織行業(yè)一直是個(gè)高耗能、高污染行業(yè)。近年來，“大氣十條”、“水十條”、“土十條”相繼出臺(tái)，包括2016年底環(huán)保稅法的通過，環(huán)保部門的查處力度也開始加大，紡織企業(yè)在環(huán)保上的壓力很大?！都徔椆I(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》中提出，要形成紡織行業(yè)綠色制造體系，清潔生產(chǎn)技術(shù)普遍應(yīng)用，到2020年，紡織單位工業(yè)增加值能耗累計(jì)下降18%，單位工業(yè)增加值取水下降23%，主要污染物排放總量下降10%。環(huán)保支出的增加勢(shì)必會(huì)壓縮紡織行業(yè)的利潤(rùn)。
2、缺乏市場(chǎng)調(diào)研
由于缺乏有效的市場(chǎng)調(diào)查和研究，缺乏有效的引導(dǎo)，社會(huì)服裝生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張大都帶有一定盲目性和短視性。一些新增生產(chǎn)能力都集中在利潤(rùn)率相對(duì)較高的常規(guī)產(chǎn)品，如羽絨服、男裝中的西服、襯衫等產(chǎn)品上。
男裝生產(chǎn)漸成格局，知名品牌求“系列化”、“層次化”趨勢(shì)明顯，在擴(kuò)大規(guī)模效益、經(jīng)銷策略和營(yíng)銷方式上大動(dòng)腦筋，但鮮有企業(yè)花大力氣在深入市場(chǎng)調(diào)研、提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力、提高企業(yè)人員素質(zhì)、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、研究服裝板型設(shè)計(jì)以及相關(guān)基礎(chǔ)研究等方面下功夫。其實(shí)這些都是動(dòng)搖企業(yè)發(fā)展根基，妨礙企業(yè)和產(chǎn)品提高附加值、持續(xù)擴(kuò)大和保持市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵因素，因此才會(huì)出現(xiàn)一方面服裝供量過剩、價(jià)格猛跌，另一方面消費(fèi)者仍有買不到稱心如意的服裝的局面。
所以，服裝從業(yè)者要根據(jù)以上行業(yè)發(fā)展的有利及不利因素，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，改善自己的弱項(xiàng)，只要適時(shí)根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者需求調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)策略，服裝行業(yè)就沒有所謂的寒冬期！
有利因素
1、政策利好
2016年9月，工業(yè)和信息化部編制發(fā)布了《紡織工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》）?！兑?guī)劃》提出，要以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌的“三品”戰(zhàn)略為重點(diǎn)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)智能制造和綠色制造，形成發(fā)展新動(dòng)能，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)邁向中高端，初步建成紡織強(qiáng)國(guó)。《規(guī)劃》提出行業(yè)增長(zhǎng)目標(biāo)，“十三五”期間，規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值年均增速保持在6%-7%；紡織品服裝出口占全球市場(chǎng)份額保持基本穩(wěn)定；紡織工業(yè)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
2、消費(fèi)穩(wěn)步增長(zhǎng)
內(nèi)需擴(kuò)大和消費(fèi)升級(jí)將是我國(guó)紡織工業(yè)發(fā)展的最大動(dòng)力，城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)以及二孩政策全面實(shí)施等發(fā)展紅利和改革紅利疊加，將推動(dòng)升級(jí)型紡織品消費(fèi)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)居民服裝與家紡消費(fèi)支出年均增長(zhǎng)8%左右。隨著國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境治理、醫(yī)療健康等方面投入穩(wěn)步增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)用紡織品纖維消費(fèi)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。
3、互聯(lián)網(wǎng)+
中投顧問發(fā)布的《2017-2021年中國(guó)服裝行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》表示，紡織工業(yè)與信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)深度融合為創(chuàng)新發(fā)展提供了廣闊空間，也對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式提出挑戰(zhàn)。
①互聯(lián)網(wǎng)金融（包括供應(yīng)鏈金融）。報(bào)喜鳥成立小魚金服，參股溫州貸和口袋理財(cái)，打造微小版“螞蟻金服”；嘉欣絲綢基于中國(guó)繭絲綢交易市場(chǎng)打造供應(yīng)鏈金融；七匹狼集團(tuán)參股品尚電商，打造集配套服務(wù)+供應(yīng)鏈金融的為基礎(chǔ)的P2P模式；華斯股份參股“微賣”，打造在線拍賣會(huì)+供應(yīng)鏈金融模式；海瀾之家已形成包括供應(yīng)商在內(nèi)的健康生態(tài)圈，具有供應(yīng)鏈金融的基礎(chǔ)。
②跨境電商。百圓褲業(yè)打造跨境電商平臺(tái)聯(lián)盟；森馬服飾收購韓國(guó)跨境電商平臺(tái)；美邦服飾打造“有范”APP聚集全世界時(shí)尚品牌。
③工業(yè)4.0。報(bào)喜鳥、九牧王、雅戈?duì)?、海瀾之家、奧康國(guó)際、魯泰分別推出了服裝、鞋子等定制業(yè)務(wù)。
2016年9月，工業(yè)和信息化部編制發(fā)布了《紡織工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》）?！兑?guī)劃》提出，要以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌的“三品”戰(zhàn)略為重點(diǎn)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)智能制造和綠色制造，形成發(fā)展新動(dòng)能，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)邁向中高端，初步建成紡織強(qiáng)國(guó)。《規(guī)劃》提出行業(yè)增長(zhǎng)目標(biāo)，“十三五”期間，規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值年均增速保持在6%-7%；紡織品服裝出口占全球市場(chǎng)份額保持基本穩(wěn)定；紡織工業(yè)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
2、消費(fèi)穩(wěn)步增長(zhǎng)
內(nèi)需擴(kuò)大和消費(fèi)升級(jí)將是我國(guó)紡織工業(yè)發(fā)展的最大動(dòng)力，城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)以及二孩政策全面實(shí)施等發(fā)展紅利和改革紅利疊加，將推動(dòng)升級(jí)型紡織品消費(fèi)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)居民服裝與家紡消費(fèi)支出年均增長(zhǎng)8%左右。隨著國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境治理、醫(yī)療健康等方面投入穩(wěn)步增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)用紡織品纖維消費(fèi)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。
3、互聯(lián)網(wǎng)+
中投顧問發(fā)布的《2017-2021年中國(guó)服裝行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》表示，紡織工業(yè)與信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)深度融合為創(chuàng)新發(fā)展提供了廣闊空間，也對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式提出挑戰(zhàn)。
①互聯(lián)網(wǎng)金融（包括供應(yīng)鏈金融）。報(bào)喜鳥成立小魚金服，參股溫州貸和口袋理財(cái)，打造微小版“螞蟻金服”；嘉欣絲綢基于中國(guó)繭絲綢交易市場(chǎng)打造供應(yīng)鏈金融；七匹狼集團(tuán)參股品尚電商，打造集配套服務(wù)+供應(yīng)鏈金融的為基礎(chǔ)的P2P模式；華斯股份參股“微賣”，打造在線拍賣會(huì)+供應(yīng)鏈金融模式；海瀾之家已形成包括供應(yīng)商在內(nèi)的健康生態(tài)圈，具有供應(yīng)鏈金融的基礎(chǔ)。
②跨境電商。百圓褲業(yè)打造跨境電商平臺(tái)聯(lián)盟；森馬服飾收購韓國(guó)跨境電商平臺(tái)；美邦服飾打造“有范”APP聚集全世界時(shí)尚品牌。
③工業(yè)4.0。報(bào)喜鳥、九牧王、雅戈?duì)?、海瀾之家、奧康國(guó)際、魯泰分別推出了服裝、鞋子等定制業(yè)務(wù)。
不利因素
1、環(huán)保問題
2、缺乏市場(chǎng)調(diào)研
由于缺乏有效的市場(chǎng)調(diào)查和研究，缺乏有效的引導(dǎo)，社會(huì)服裝生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張大都帶有一定盲目性和短視性。一些新增生產(chǎn)能力都集中在利潤(rùn)率相對(duì)較高的常規(guī)產(chǎn)品，如羽絨服、男裝中的西服、襯衫等產(chǎn)品上。
男裝生產(chǎn)漸成格局，知名品牌求“系列化”、“層次化”趨勢(shì)明顯，在擴(kuò)大規(guī)模效益、經(jīng)銷策略和營(yíng)銷方式上大動(dòng)腦筋，但鮮有企業(yè)花大力氣在深入市場(chǎng)調(diào)研、提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力、提高企業(yè)人員素質(zhì)、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、研究服裝板型設(shè)計(jì)以及相關(guān)基礎(chǔ)研究等方面下功夫。其實(shí)這些都是動(dòng)搖企業(yè)發(fā)展根基，妨礙企業(yè)和產(chǎn)品提高附加值、持續(xù)擴(kuò)大和保持市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵因素，因此才會(huì)出現(xiàn)一方面服裝供量過剩、價(jià)格猛跌，另一方面消費(fèi)者仍有買不到稱心如意的服裝的局面。
所以，服裝從業(yè)者要根據(jù)以上行業(yè)發(fā)展的有利及不利因素，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，改善自己的弱項(xiàng)，只要適時(shí)根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者需求調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)策略，服裝行業(yè)就沒有所謂的寒冬期！
