孟加拉國是全球服裝供應(yīng)鏈上的一個關(guān)鍵組成部分，2023年，孟加拉出口了約470億美元的服裝，是僅次于中國的全球第二大服裝出口國。
470億美元訂單正在流出
自7月15日達(dá)卡大學(xué)校園爆發(fā)抗議活動以來，該國內(nèi)不少服裝和紡織品制造商決定關(guān)閉生產(chǎn)部門。
同時，美元匯率導(dǎo)致孟國內(nèi)貨幣動蕩，出現(xiàn)通貨膨脹，這些困境直接影響了孟加拉國民眾的生活生計。據(jù)亞洲開發(fā)銀行統(tǒng)計，2023年的通貨膨脹率從6.2%上升至9.0%。據(jù)該機(jī)構(gòu)預(yù)測，孟加拉國未來幾年內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長率較難提升，而通貨膨脹率則將繼續(xù)維持高位。
對于外貿(mào)業(yè)務(wù)來說，孟加拉屬于外匯管制國家，常年外匯短缺，所以根據(jù)孟加拉央行外匯管理的有關(guān)規(guī)定，除特殊情況外，進(jìn)出口的對外支付一般都必須采用銀行信用證的方式。
這些因素共同導(dǎo)致了孟加拉的出口受到了巨大打擊，訂單大量流出！
多國瘋搶孟加拉流出訂單
印度紡織股票大漲
由于孟加拉國的動蕩，買家開始將訂單轉(zhuǎn)移到其他國家，如印度和中國，以避免交貨延遲的風(fēng)險。印度的紡織股票因此大漲，印度被視為外國買家“中國+”政策的受益國，其服裝業(yè)得到了提振。印度有足夠的基礎(chǔ)設(shè)施和閑置設(shè)置來滿足轉(zhuǎn)移過來的訂單需求，這為印度的紡織業(yè)提供了發(fā)展機(jī)遇。
巴基斯坦搶單
聯(lián)合商業(yè)集團(tuán) (UBG) 和巴基斯坦工商聯(lián)合會 (FPCCI) 敦促政府立即采取措施，確保從孟加拉國獲得價值50億美元的紡織品訂單。
聯(lián)合商業(yè)集團(tuán)首席贊助人 SM Tanveer 和巴基斯坦工商聯(lián)合會地區(qū)主席兼副總裁 Zaki Aijaz 要求降低電價、恢復(fù)出口的 SRO 1125 以及將利率降至 15%。
他們認(rèn)為，如果不迅速采取措施，這些利潤豐厚的訂單將輸給印度、柬埔寨或越南。
部分訂單轉(zhuǎn)移至柬埔寨、印尼
有孟加拉國出口商表示，一些主要品牌已將下一季的訂單轉(zhuǎn)移給東南亞的競爭對手供應(yīng)商。這將威脅到這個擁有1.7億人口的國家的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
孟加拉國服裝制造商顧問Mamun Rashid表示，西班牙和德國客戶表示，他們正在將 40% 的訂單轉(zhuǎn)移到柬埔寨或印度尼西亞。他們不知道這樣的混亂還要持續(xù)多久。
低容錯的市場
目前階段，無論是國內(nèi)還是國際，因為需求增長受限，紡織行業(yè)市場競爭已經(jīng)進(jìn)入了白熱化，這個時候，小到企業(yè)，大到國家，無論多大的體量，容錯率都已經(jīng)變得很低。
哪怕是孟加拉國紡織品服裝出口已經(jīng)高達(dá)全球第二，但一出問題，周邊國家就會蜂擁而起，一起搶奪流出的那部分訂單。
470億美元訂單正在流出
自7月15日達(dá)卡大學(xué)校園爆發(fā)抗議活動以來，該國內(nèi)不少服裝和紡織品制造商決定關(guān)閉生產(chǎn)部門。
同時，美元匯率導(dǎo)致孟國內(nèi)貨幣動蕩，出現(xiàn)通貨膨脹，這些困境直接影響了孟加拉國民眾的生活生計。據(jù)亞洲開發(fā)銀行統(tǒng)計，2023年的通貨膨脹率從6.2%上升至9.0%。據(jù)該機(jī)構(gòu)預(yù)測，孟加拉國未來幾年內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長率較難提升，而通貨膨脹率則將繼續(xù)維持高位。
對于外貿(mào)業(yè)務(wù)來說，孟加拉屬于外匯管制國家，常年外匯短缺，所以根據(jù)孟加拉央行外匯管理的有關(guān)規(guī)定，除特殊情況外，進(jìn)出口的對外支付一般都必須采用銀行信用證的方式。
這些因素共同導(dǎo)致了孟加拉的出口受到了巨大打擊，訂單大量流出！
多國瘋搶孟加拉流出訂單
印度紡織股票大漲
由于孟加拉國的動蕩，買家開始將訂單轉(zhuǎn)移到其他國家，如印度和中國，以避免交貨延遲的風(fēng)險。印度的紡織股票因此大漲，印度被視為外國買家“中國+”政策的受益國，其服裝業(yè)得到了提振。印度有足夠的基礎(chǔ)設(shè)施和閑置設(shè)置來滿足轉(zhuǎn)移過來的訂單需求，這為印度的紡織業(yè)提供了發(fā)展機(jī)遇。
巴基斯坦搶單
聯(lián)合商業(yè)集團(tuán) (UBG) 和巴基斯坦工商聯(lián)合會 (FPCCI) 敦促政府立即采取措施，確保從孟加拉國獲得價值50億美元的紡織品訂單。
聯(lián)合商業(yè)集團(tuán)首席贊助人 SM Tanveer 和巴基斯坦工商聯(lián)合會地區(qū)主席兼副總裁 Zaki Aijaz 要求降低電價、恢復(fù)出口的 SRO 1125 以及將利率降至 15%。
他們認(rèn)為，如果不迅速采取措施，這些利潤豐厚的訂單將輸給印度、柬埔寨或越南。
部分訂單轉(zhuǎn)移至柬埔寨、印尼
有孟加拉國出口商表示，一些主要品牌已將下一季的訂單轉(zhuǎn)移給東南亞的競爭對手供應(yīng)商。這將威脅到這個擁有1.7億人口的國家的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
孟加拉國服裝制造商顧問Mamun Rashid表示，西班牙和德國客戶表示，他們正在將 40% 的訂單轉(zhuǎn)移到柬埔寨或印度尼西亞。他們不知道這樣的混亂還要持續(xù)多久。
低容錯的市場
目前階段，無論是國內(nèi)還是國際，因為需求增長受限，紡織行業(yè)市場競爭已經(jīng)進(jìn)入了白熱化，這個時候，小到企業(yè)，大到國家，無論多大的體量，容錯率都已經(jīng)變得很低。
哪怕是孟加拉國紡織品服裝出口已經(jīng)高達(dá)全球第二，但一出問題，周邊國家就會蜂擁而起，一起搶奪流出的那部分訂單。
對紡織企業(yè)也是如此，現(xiàn)在有不少紡織人再抱怨如今的客戶給的價格低，要求又很高，但最后訂單還是不得不做，因為現(xiàn)在就是一個僧多粥少的市場。
在這樣的市場中，一旦自身出現(xiàn)了問題，無法維持正常的運營，市場會很輕易就被同行搶占。
