業(yè)績(jī)預(yù)喜的企業(yè)合計(jì)11家，預(yù)減的10家，預(yù)虧達(dá)26家。

11家預(yù)增

11家業(yè)績(jī)預(yù)喜紡織服飾企業(yè)中，臺(tái)華新材、開(kāi)潤(rùn)股份、華茂股份等5家企業(yè)預(yù)告凈利潤(rùn)下限超過(guò)1億元，表現(xiàn)搶眼。

臺(tái)華新材：預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)7億元到7.6億元，同比增加55.86%到69.22%。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，毛利率同比提升，體現(xiàn)了其在綠色多功能錦綸絲及高檔功能性面料領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。

開(kāi)潤(rùn)股份：預(yù)計(jì)2024年度實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)3.7億元至4.2億元，同比增加220.01%至263.25%。公司通過(guò)收購(gòu)優(yōu)衣庫(kù)針織服裝核心供應(yīng)商上海嘉樂(lè)，實(shí)現(xiàn)了銷售收入和利潤(rùn)的同步增長(zhǎng)。

華茂股份：預(yù)計(jì)2024年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.5億元~3.3億元，同比增長(zhǎng)80.63%~138.43%，主要得益于公司持有的交易性金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)及投資收益。

26家預(yù)虧

際華集團(tuán)、康隆達(dá)等12家企業(yè)預(yù)計(jì)2024年凈利潤(rùn)上限虧損超1億元，反映了行業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

際華集團(tuán)：預(yù)計(jì)虧損30億元至42.5億元，原因包括客戶訂單減少、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)變化、子公司審價(jià)等因素。

紅豆股份：預(yù)計(jì)虧損1.8億元至2.3億元，受內(nèi)銷增速放緩、固定性費(fèi)用增加等因素影響。

華孚時(shí)尚：預(yù)計(jì)虧損1.80億至1.30億，為公司上市以來(lái)首次虧損。主要原因?yàn)樵牧蟽r(jià)格持續(xù)下跌，存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，主營(yíng)毛利率同比下降。

如何成為盈利的少數(shù)？

已披露數(shù)據(jù)中，超一半企業(yè)預(yù)虧，顯示了當(dāng)下紡織行業(yè)蕭瑟的生存狀態(tài)。

盈利企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)看似是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)則是圍繞產(chǎn)品而展開(kāi)的一系列戰(zhàn)略、創(chuàng)新、管理、市場(chǎng)、商業(yè)模式、企業(yè)文化等多方面的較量。

一家成功的企業(yè)，雖然有的是戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)，有的是管理驅(qū)動(dòng)，有的是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，有的是商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)。但是短板決定上限，只要存在一個(gè)十分明顯的短板，企業(yè)發(fā)展就會(huì)受阻。盈利企業(yè)往往在以下方面表現(xiàn)出色：戰(zhàn)略定位明確、技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)、管理優(yōu)化高效、企業(yè)文化積極向上。

以盈利的臺(tái)華新材而言，公司憑借戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，聚焦新型功能性、差異化創(chuàng)新產(chǎn)品、環(huán)保再生綠色可持續(xù)產(chǎn)品等賽道，瞄準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)和戶外等景氣度高的細(xì)分領(lǐng)域，成為全球綠色多功能錦綸絲及高檔功能性面料領(lǐng)航者。

對(duì)于虧損企業(yè)，需深入分析自身虧損的原因，是市場(chǎng)需求萎縮、成本控制不力、創(chuàng)新能力不足，還是管理效率低下、人心渙散？

要想逆襲成為盈利者，必須針對(duì)性地在戰(zhàn)略、技術(shù)、管理和企業(yè)文化等方面進(jìn)行改革和提升，以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中展露頭角。